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软件是怎么开发出来的?相信很多准备定制开发企业管理软件的朋友们都会比较关注这个问题,下面小编就为大家科普一下软件定制开发流程,大概了解一下软件开发中什么阶段做什么、怎么做、谁来做,以及软件定制开发时间、质量、进度三者平衡工作。
1、制定软件开发项目计划。
最初计划是里程碑性质的。可以先按瀑布模型设置,里程碑点主要为需求评审、设计评审、经过代码开发和单元测试后进行集成测试、部署上线是一个很重要的里程碑,一般用户会期望系统何时能使用进入试运行期(也可以称为用户测试阶段)。
2、需求开发阶段
怎么样写好需求很关键,如何学会进行需求开发可以去看下经典的《需求工程》这个翻译的书,不是很厚,但需要能理解为什么那样做更好,这个需要实践经验锻炼自己。如果有项目成员,可以一起做需求,这个阶段对于业务理解、分析、如何开展调研以及文字表述、业务流程图描述还有文档编辑能力都有不少要求。一般分为《用户需求说明书》和《需求规格说明书》,小项目可以写一个《需求分析报告》,《用户需求说明书》是用用户的语言进行描述,让用户和开发团队对于需求的达成一致的理解,《需求规格说明书》,则是对用户需求的分析,形成系统要具有的功能,这个是真正提供用户可交互操作的文档,也就是后期设计和代码开发的重要基线。
另外,作为了解需求,拿出用户UI和用户交流也是一项比较重要的需求获取手段,虽然这个属于设计的范畴。
3、系统设计阶段:
系统总体架构,结合用户对系统环境、开发语言以及运行的网络硬件等要求,确定开发工具等,对应用系统关系进行架构性设计,通过需求阶段对用户的分析归类,用图的方式描述出用户和各子系统或模块的全局视图,以及和其他系统的关系。也就是搞清楚系统的边界问题。
概要设计中除了高层架构设计,还需要设计网络拓扑图,以及系统部署图。概要设计比较重要的还有就是子系统、模块进行合理的划分。模块的名称很大程度上会成为用户的主要菜单,如何用用户的角度去取比较清楚的子系统和模块是很重要的。
4、代码开发和单元测试阶段
这个阶段一般来说需要改进瀑布模型,类似跌代开发,把模块进行合理划分,把项目总体计划的代码开发测试阶段划分为多个时间段,每个时间段都包括代码开发、单元测试和集成测试,这个阶段还需要对需求变更进行跟踪控制,如果需求有变更,那么要把需求文档、设计文档都重新跟上。跌代开发的好处就是不让代码开发阶段拉的过程,没有进行及时的自我检查,不小心到了提交时间,却不是用户想要的,还有可能都不是自己想要的。
项目经理重要的责任是控制好进度,能及早发现风险,并能拿出好的预防和解决办法的措施。合理安排好开发团队的任务,合时的任务安排和衔接,你会觉得非常有艺术感,这个要自己体会了。另外,关注项目团队各人员的状况,保持高的战斗力,及时发现并能鼓励团队共同朝一个目标前进。
6、测试工作
测试是项目的很重要的环节,怎么测试,怎么准确测试,怎么有效测试,怎么覆盖测试,时间、人手、经验扽个方面都会有制约。高级测试人员能够分析系统各测试要点,在需求、设计阶段都要参与,提早了解如何去测试,能写出测试用例。
7、文档工作
文档在项目开发中也占有重要位置,除非你觉得代码是项目唯一的成果,那么你把文档抛掉吧,什么都在你的脑子里,团队中人员一走,项目的一部分也就带走了。代码开发其实也需要文档,代码是成果,代码注释是成果,模块开发卷宗也是重要的成果,因为程序员在开发时候的逻辑是怎么样的,对于今后查问题很有作用。除非你的系统设计程度到了方法、类,把代码逻辑也都设计好了,那么程序员就CODEING去吧。
8、QA(售后保障)
QA是对项目过程的质量保障,有些公司吧QA和测试工作合成一个岗位叫做QA&测试人员,或者就叫QA人员。QA是对项目全过程的监管,独立于项目之外。监督项目经理在各项目里程碑提交相关成果,入库形成基线。