认识达内从这里开始

近日，武汉长江商报某记者走访达内武汉某校区，并于2月18日刊发了《达内教育涉欺诈招生 让学生“贷款交学费” 俞敏洪投1350万美元：当前公司亏4亿涉多起诉讼》的报道。达内集团一贯欢迎媒体的监督和报道，但该报道有很多描述与事实不符，在此，我们希望做出澄清和说明。

该报道中提及的某同学，选择的缴费方式是达内的“就业后分期付款”模式。入学武汉达内某中心近2个月，因考勤差，常上课睡觉，鉴于学员并不遵守学校纪律，班主任访谈无效后劝其退学。该同学因被劝退心里不爽，带来了父母及其他亲朋到中心理论，武汉分中心同事接待，告知亲属被劝退原因是他不遵守纪律，当场播放了该同学在教室睡觉的视频。家长了解后劝解学员继续学习，次日学员正常上课;1月28日学员主动要求退学，带着“自称姐姐的记者”一起过来撤销合同，班主任配合办理完成。该同学申请的是先就业后付款的付费方式，未做任何贷款，达内也并未收取该学员任何费用。

达内成立16年来，一致秉承诚信创新的经营思想，在国家鼓励职业教育，倡导校企合作的良好政策激励下取得今天的发展规模。通过我们的IT职业教育，我们已经帮助累计70万年轻学员找到了工作。

达内的发展与社会各界的关注和支持也是密不可分的，达内历来欢迎媒体朋友的监督。现就本报道中提到的一些内容做出如下澄清说明。

以上是鲸媒体的报道截图，点击图片可浏览全文，或直接浏览下文

澄清说明1： 是新东方教育集团投资达内1000多万美元，而并不是报道中的俞敏洪先生

准确的信息是新东方教育集团在达内IPO时投资达内1000多万美元，而俞老师本人同时也跟投了一部分。新东方和俞老师本人对达内的投资，是基于他们对达内教育培训品质、业务模式及发展前景的认可。

澄清说明2： 学生找工作而被推荐参加培训并非涉嫌欺诈

达内已为中国的十多万家企业输送过培训学员去就业。其中与几千家企业达成人才一体化合作协议：包括定制委托培养和人才委托招聘。几乎每一个周、每一天，都有很多企业到达内的教学中心进行现场招聘。达内校区已经成为众多中国企业招聘新员工的重要招聘渠道，达内学员已经成为众多中国企业补充新员工的重要招聘来源。因此，达内发布的招聘岗位是真实的，不是虚假宣传。

达内是一家美国上市公司，所有财务数据、运营模式都是公开透明的。我们的招生模式有四种：第一大类是搜索引擎。学员通过搜索信息看到我们的培训内容，进而参加我们的培训。第二大类是口碑。达内学员毕业四个月的就业率已达95%。达内已帮助70万学员找到了工作、或找到了更好的工作。他们自然会推荐他们的熟人到达内来学习。第三大类是院校。达内已于上千家高校签署培训合作协议。合作院校会容许我们会直接到大学去进行招生。第四大类是招聘渠道。我们会在招聘类网站上刊登我们的招生信息。希望通过我们的培训帮助那些不容易找到工作的人群通过培训来解决他们的就业问题。达内职业教育面向的学员全部是年满18周岁的成人，学员的平均年龄25岁。所有学员到达内参加培训都是学生自愿参加，都需签订合同。达内没有，也不可能强迫一个成了人的学员去做选择。因此，新闻中讲：学生找工作而被推荐参加培训涉嫌欺诈与事实不符。

澄清说明3：“先就业后付款” 业务真实存在，不存在欺诈：

达内是上市公司，财务数据公开且经过四大审计。从我们公开的财务数据来看，截至到去年的第三季度，达内的应收账款高达2.4亿。这些应收账款，完全是因为我们采取了“先就业，后付款”收费模式产生的。就是说，学员学习了、毕业了还欠有达内的学费没有付完。去年前三季度，我们已经为1万2前名学员提供了“先就业后付款”业务。文章中说达内不是真的“先就业后付款” 而是学费分期贷款业务，这与事实严重不符。学生是否选择“先就业，后付款”完全看他自己的意愿。此种收费模式所收的总学费要比一次性付款高。因此，有部分选择此种模式的学员，为了节约学习成本，会选择提前支付学费。他们提前支付学费的方式有的选择自筹，有的选择从第三方金融机构贷款来完成。

2006年，达内在行业内率先推出“先就业、后付款”培训的模式，旨在帮助那些家庭经济条件不好的学生可以获得公平接受高端IT教育的机会，可以说为中国大学生进入IT行业，为中国IT业培养人才方面做出了非常有价值的贡献。截至目前为止，已经有10万多名经济条件不好的学生成为这种模式的受益者，他们通过接受达内的高端IT培训，大大提升了职业技能，目前都已进入自己比较理想的企业，彻底改变了贫穷的命运。达内敢于承诺“先就业、后付款”也是对达内培训质量的一种自信。

澄清说明4：达内推荐学员就业真实存在，不是仅仅帮助投放简历

达内所有的有校区的城市，包括武汉，都设有专门的企业合作团队，负责跟企业签订合作意向录用学员，并会定期组织专场招聘会来解决学员的就业问题，长期有企业直接到达内公司来招聘和录用学员，文章里面提到的，临近毕业帮忙投下简历而已。这与事实严重不符。如果我们的服务这么差，如何每年吸引十多万的学员参加我们的培训，如何做到学员的就业率达到95%以上。

澄清说明5：达内每个学员的平均营销成本仅为2259元

文中提到前三季度达内累计的营销费用达8.17亿元。这其中包含了超过5亿多的人工成本。从我们公开的运营数据来看，我们每个学员的营销成本仅为2259元。我们的研发费用1.222亿元，与去年同期相比增长了81%。表明达内公司在研发上在加大投入。

2月13日，国务院印发《国家职业教育改革实施方案》提出，要建设多元的办学格局，鼓励有条件的企业特别是大企业举办高质量职业教育，同时支持发展股份制、混合所有制等职业院校和各类职业培训机构。当前我国应对劳动力结构老化，后备力量供给不足的需求比较迫切，发展职业教育是基于我国产业升级的大背景提出的。

达内教育集团继续欢迎媒体朋友的良性监督，共同营造健康良性的职业教育氛围，为响应国家职业教育的大发展战略而努力。

达内教育集团武汉分公司

2019年2月19日