认识达内从这里开始

认真做教育专心促就业

程序员怎么做CEO？

发布：互联网
来源：互联网
时间：2017-06-07 19:50

作为时时刻刻为大家着想的达内培训小编,今天讲三个话题,第一点讲情怀的重要性.给大家讲一个人类祖先的故事,证明情怀很重要.第二点讲一下学习的心态,成长的心态.给大家讲 Stanford 一位着名教授的研究成果.最后讲一下快乐感幸福感,这是哲学的问题.

    情怀的重要性

    我们先看一下情怀.做技术总觉得硬技能很重要,把一个项目做好,代码写得快,写得简捷很重要,但是初创公司是需要很多不同的工作.比如产品,要有研发销售营销的,要帮助客户,要融资要跟投资人谈,要招人拉团队,有了人之后要给他发工资等等.在初创公司开始,可能所有的问题依附在一起的,你要同时做很多事.

    所以 CEO 初期要做很多事,我们是技术出身觉得技术很重要,一开始要写很多代码,公司框架搭起来,做移动应用会写很多 iOS、安卓代码.之后,你要找到人替你做这些事,替你招聘、做 iOS、安卓开发等.因为 CEO 要做的是其他方面的事情,如果你做的是一个团队的开发大拿,等你要时间去做其他的事,开发进展很慢,就拖了团队的后腿.

    CEO 的职责实际上是作为一个领袖,要领导你的团队、投资人和客户.让团队知道公司目标是什么,KPI 是什么,通过什么计划实现 KPI.要教育客户我们对他们有什么好处,他用我们的产品提高多少生产力.对投资人也要让他知道产品有什么意义.系统搭得最稳定,能跑到十万台机器上面等等这些很重要,但作为 CEO 来讲最重要意义还是做一个领袖.

    最有效的领导方法,你要有两件事,一件事你要有 Vision,还要有 Communication 的能力,Vision 是你对未来世界有什么想法,产品如何改变人类生活,这是很抽象的东西.但如果你光有一个很好的想法,别人不知道你想法是什么?你想法怎么好?你很难找到人跟你一起创造,所以需要 Communication.这两个加在一起就是情怀,情怀很重要.大家看了很多成功的例子,比如说阿里,国外有苹果、谷歌等都有各种各样的情怀,最后把初创公司变成一个很大的公司.

    我个人认为能反映出情怀最重要的例子是老祖先进化的例子.在 20 万年前,地球上不光只有一种人类,除了我们人类之外还有其他人类.现在世界的人类是智人,不管黑人、白人都是一种人类,是智人.

    地球上 20 万年之前实际上还有至少四种不同的人类,这个图画的是老祖先迁移的历史.红色是智人住的地方在非洲.黄色非洲那块是直立猿人,也是一种人类.更暗一点的黄色是在欧洲那一片,是尼安德特人.世界上最少有四种不同的人类,这个图画了三种人类.我们的老祖宗在 20 万年前之前住在非洲,随着时间推移,进到了亚洲也进到了欧洲,最后遍布了整个世界了,其他人类推测都是被淘汰了.

    我们看尼安德特人.智人是高的,尼安德特人是稍微矮一点的.尼安德特人也很聪明,可以制造工具,可以打猎,也群居,考古发现这些人聚在一起,他们社会其实是有一些规模了.尼安德特人脑袋比我们还大,而且身体还比我们壮实,肌肉也很发达.他们住在欧洲,欧洲那时候比较冷,他们在很冷的环境里比我们住得还开心.因为古代人类是在非洲,非洲那块很暖和,我们去到欧洲会觉得很冷.他们比我们智人存在长久很多,他们在地球上存在了起码 100 万年,但我们智人迁移并不是很长.为什么把尼安德特人淘汰呢?

    实际上智人中间有一个基因变化,我们可以做出一些想像,我们还有很好的沟通能力,可以告诉其他同类,如果可以把这块地盘占下来,以后这块的果实都是我们采摘,古代智人是有情怀的.成千上万的人一起做一件事,尼安德特人没有这个能力,最多十个人干一件事,我们以众欺寡,把尼安德特人给淘汰掉了,所以情怀是很重要的,没有情怀可能我们人类就不存在了.情怀也是可以培养的,当然首先你要知道什么是情怀,可以来达内培训看一看有情怀的程序员是什么样子的.

    这是以色列的一位知名作家写的一本书,就算你不同意他的观点,也能让你产生反思.人类史上很多时候都是看一个人如何劝说其他几百万人,能够相信某一个特别的故事,这个故事可能是关于神的故事,比如说基督、伊斯兰教等.或者是一些国家的故事,我们要保护国家.很早以前,就有大家下海建立东印度公司的故事,历史上很重要的时候,就是一个人有想法,劝说大家和他一起做这件事.如果这些事能够成功,我们智人就会有很大的力量做很多事.比如说刚才提到的淘汰尼安德特人,还有初创公司之所以成功,也是有它的情怀在里面.

    快乐感、幸福感

    对生活的满足程度,人家问你这辈子经历这些事你满意吗?一般有两种东西会影响你对生活的满意度.一个是发生这些事的临界最高点,还有之中的最后一件事.比如说你听音乐会,音乐特别好听,可是最后结束的时候突然出现很多噪声,比如旁边有人手机响了,音乐会结束了,这时候别人问你音乐会好不好听,前面 90 分钟好听的时间你都不会记着,你只会记着后面 5 秒钟手机响了.

    比如人家问你对生活是不是满足,会想这辈子干了什么大事,我把公司干成了,造福很多人,我为这个满足,这就是生活的最高点.实际上生活满意程度因为这两件事决定的.做初创公司的 CEO 是身累,心累,但不会影响你的每天快乐感,会增加你的生活满足感,所以我建议大家为满足感而努力提升.

    结婚对生活满意度有什么影响?比较结婚前一年,结婚后一年,和刚刚结婚的生活满意度是如何变化.实际上这个很有意思,上图是个研究结果,横坐标是结婚多少年,负数表示结婚之前多少年,正数表示结婚之后多少年,纵坐标表示生活满意度.结婚这一年是最高兴的,之前是不高兴的,之后也是不高兴的.这是怎么回事?从刚才那个角度来分析,人家问你对生活满意不满意,你会想到最近发生的事情,如果你刚刚结婚,你会很幸福,那时候人家问你是不是对生活满意,你会回答满意,随着时间增长,这个事对你影响越来越小的,你的满意度就下降了.

    对于幸福感我还有一些想法,也是自己多年来总结出来的想法.做初创公司是一个长跑,不是一个短跑.如果大家短跑一百米,使全力,能跑多快就跑多快.长跑不能开始把力量都用完,要按照一个速度跑,才能坚持下来.做初创公司也是一样,不能每周工作 7 天,每天工作 24 小时,第二周你就趴下了,肯定要有生活和工作的平衡,这个很重要.身体要好,确实有时间做自己喜欢干的事,能够听听音乐,读读书之类的很重要.这也是提高情怀的好办法哦,达内培训小编推荐哦.

    你要学会照顾好你的爱人、女朋友、父母、小孩,他们很重要.为什么重要?哈佛做了一个 80 年的研究,他们研究哈佛毕业的毕业生,每年研究一组人是不是高兴,身体是不是好,研究的负责人都换了五六届了.研究发现,到了 80 岁身体健康还开心的人,与太太、小孩、父母的关系非常好,这对人的身体健康很重要.大家做初创公司不要把周围的人都忘掉,要平衡好.

    做初创公司要有一个情怀,对未来世界要有想法,招到合适的人,把未来世界创造成你想要的样子.这个过程当中有很多人跟你说不,比如做初创公司招人,谈得很好,但人家说在大公司很好,不来你的公司.比如有时候拉投资,投资人不知道你想做什么,也会说不.程序员并不会碰到这样的事情,程序慢了优化一下,有 bug 修复一下,不会有很多人说不.没有关系,你要找和你志同道合的人创造未来.

    最后一点就是说做初创公司的过程当中,要享受你一点一滴能做到的事,而且享受学习的过程.比如做初创公司一开始设立目标,一年之内做成上市公司,你中间可能有很好的进展,但是没有达到目标,你每天会很苦闷.但是如果换一个想法,比如把产品能够卖给某一个客户,帮客户做一个很有意义的事,帮客户把程序变快多少,变得更加稳定了,要有这种心态.同时如果你失败了,你要觉得失败实际上帮助你学习更好的东西,如果有这两种心态更容易享受初创公司创业的过程.

    写在最后

    总结一下,讨论了三件事,第一个是说情怀的重要性.情怀就是两点,要有对未来社会世界的想法,要把想法告诉别人.如果没有情怀我们的老祖宗不会成为能存活下来的人类,就不会有我们.第二件事是学习上的心态,成长心态很重要,有些东西虽然有点难,比如我不会营销但是可以学一些.比如说之前没有公共演说的能力,但你做 CEO 了,你要给大家讲东西,这个以通过努力得到.最后是哲学的东西幸福感,幸福感有两种,一种是每天的幸福感,还有一种是这辈子的幸福感.

更多达内培训相关资讯,请扫描下方二维码

达内培训