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国内知名企业UI团队设计流程

发布：达内培训
来源：互联网
时间：2017-12-16 11:04

    这个设计流程,更适合"对设计有要求的创业公司",因为,它既包含大公司的规范化、核心设计过程,同时,又能适应小团队的快速作战.这个流程,虽然有9步,但其实不复杂,在我们团队,整个跨度,只有4周.

    先说我们产品开发过程中的几个角色:

    PM;

    交互视觉设计师(没看错,就是一个职位);

    开发;

    从拿到PM的PRD开始,说说我们团队的设计流程吧:

    1. 产品找茬

    前提:读懂PRD.确保在需求理解上,与PM保持一致;

    查找遗漏.人无完人,再成熟的PM,也难免有疏漏.找出遗漏,与PM反馈、沟通;(这个过程非常重要,若在设计后期(甚至开发后期)才发现疏漏,返工成本太大.)

    提出产品新想法.读PRD时,总会有一些产品的好想法冒出来,及时与PM和团队沟通.(这个阶段,仍是产品早期,欢迎新想法);

    开始构思交互;

    2. 草图快速沟通

    通过草图,快速将"产品关键流程"、"关键交互及界面布局"呈现纸面,以此与PM、技术沟通至达成共识;

    目的:

    再次扫遗漏;

    收拢想法;(这个阶段,产品设计基本定型)

    达成共识;(确保让产品、设计、技术对要做的事情有一致的理解)

    (PM需更新PRD、技术开始做开发准备)

    3. Wireframe表现产品流程、界面

    包含:

    产品流程图;

    全部的页面原型;

    Wireframe让团队对产品的理解无异议,对最终的产品有直观的了解.这个阶段,产品需求冻结.开发人员可以依据原型对UI关联较小的部分进行技术开发;

    4. 视觉设计

    有前面两个"扫清障碍"的过程,这个阶段,视觉设计是非常舒服的事情…

    在有相对完整的设计规范、控件规范的前提下,视觉包括:

    风格探索;

    关键页面的视觉设计;

    关键的交互动画表现(如果无法口头向技术表达动画效果时,给出一个"活的"效果,是非常直观的);

    5. 视觉素材输出、设计文件标注

    素材用Dropbox或酷盘存储、管理;

    Markman是不错的标注工具;

    6. 整理、提交设计方面待数据验证的跟踪点;

    主要包括:

    待验证的产品功能点;

    设计过程中争议比较大的部分(产品、交互、视觉);

    设计师没有完全把握、需要数据验证想法的部分;(比如:"点击式的菜单"与"下拉手势式的菜单",哪个更被用户接受?)

    目的:

    为下个版本的设计沟通、设计过程提供数据支持;

    通过数据,让设计师的主观判断有依据;为设计师自我观念、想法迭代提供依据(没有眼睁睁的事实,除了难改变别人的想法,也很难改变自我的想法).

    7. 设计文件整理、新的设计控件入库

    累活.主要包括:

    整理设计文件,方便团队其他人查阅、使用;

    将设计过程中产生的新的控件,纳入控件库;更新控件设计规范;

    8. 开发后期,细节跟进

    与开发跟进细节,是设计过程的一部分.

    在我们团队,完全依靠规范作业、设计文件标注(不和开发人员说一句话 : P),能够确保80%的交互、视觉细节能够被还原.剩下的20%,就要设计师与开发人员肩并肩坐在一起打磨了.开发过程中,一定要预留这个时间.

    主要包括:

    边距;

    字体;

    界面动画的数值微调;

    9. 项目设计总结

    包括:

    设计过程中遇到的问题,以及解决方法;

    犯的错误是?你是如何纠正的?以后如何避免?

    分享整个设计过程中,你最有成就感的部分;

    这个部分,对于初级设计师非常有帮助,能够快速成长;同时,能够检测设计过程遇到的问题,提高设计、产品开发效率.

    以上是个人实战总结.

    这个设计流程,更适合"对设计有要求的创业公司",因为,它既包含大公司的规范化、核心设计过程,同时,又能适应小团队的快速作战.这个流程,虽然有9步,但其实不复杂,在我们团队,整个跨度,只有4周.

    或许你有留意,我写在最前面的角色介绍里,有"交互视觉设计师".

    在我从业的过程中,着实没有发现"交互设计师"的这个职位的生存意义,无论向上向下,高素质的PM和视觉设计师都可以兼任.所以,在我们团队,我对设计师的要求是:

    对产品的理解,不能弱于产品经理;

    交互设计,是思维;

视觉表现,是手段;本篇文章是由达内培训班为您呈现,希望给您带来更多更好的文章,喜欢的朋友们可以加微信公众号.

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