认识达内从这里开始

平台化是良药，更是每家垂直O2O公司的重大利好!

1. 平台之良，良在粘性

众所周知平台粘性高，淘宝之所以为淘宝，最大的优点在于其万能的购物平台。一个人，无法每天购买冰箱，每天购买空调，但买冰箱买空调买衣服买吃的加在一起，就构成了人们每天逛淘宝的理由，进而构成了淘宝巨大的粘性。

而这，也是58到家、河狸家、e袋洗之流转型平台化的初衷。

2. 平台之利，利在流量

同理，对于垂直型O2O产品，平台的出现节省了大量推广成本，只要做好线下服务，把精力集中，坐等平台提供流量，分工而治，对于中小型O2O产品无疑是一种利好。

平台为产品导流，产品做好线下上门服务，效率更高。

然而事情真有如此简单?缺点何在?

纵观以上三个O2O平台，我们依旧觉得不够完美，不完美之处在三点：不够大、不够快、不够新。

1. 不够大，在于行业覆盖太少。

分析中的三家平台，目前覆盖面依旧不够广，58到家覆盖家政保姆等7个行业，河狸家覆盖美业健身等11个行业，e袋洗覆盖洗衣修衣等7个行业，但都并未覆盖全部服务行业，跨品类不够，平台属性未做到极致，虎斗蛇尾的平台化进度，无法真正覆盖用户全部需求，进而影响产品粘性。

2. 不够快，在于线下覆盖太慢。

从各自官网上了解到，58到家覆盖32个城市，河狸家覆盖9个城市，E袋洗覆盖31个城市;线下覆盖速度看似很快，但对于争分夺秒的互联网界，还是稍欠火候。快人一步意味良多，全国地级城市333个，覆盖越多，市场份额则越大。

3. 不够新，在于产品模式老旧。

产品明码标价的同时，意味着服务流水化，然而我们都知道，服务千奇百怪，定制性极高，这也是三者无法快速扩大更多服务品类的根源，然而此种模式是否真的适合服务行业互联网化?我们认为不是! 在笔者看来，个性化定制才是O2O未来的发展方向，C2B+O2O模式，将会成为行业内的真正标配。

看到这儿，或许您已或多或少知道O2O行业发展的未来到底在哪，让我们重新梳理一下，怎样的产品最符合我们的设想。

想独占鳌头?必须拥有以下四点优势!

1. O2O平台化运作，成为流量入口

产品必须一开始就坚定不移的将自己定位为O2O平台，提供平台化服务，为商户、个人提供全套技术、营销、运营解决方案，帮助O2O链条上的每个玩家，快速获得流量。

2. 行业分类全，用户粘度大，服务行业全覆盖

必须是全品类覆盖，覆盖消费者服务需求的方方面面;同时各类垂直型O2O产品，都能够顺利对接平台，进入平台获得更多流量。平台和商户，平台和垂直O2O产品形成生态链，互助互利形成势能。

平台把能提供优质服务的垂直O2O产品纳入，形成O2O服务行业生态系统，成为生态系统规则的定制者，将体验规范化和标准化，会让整个生态系统进入良性循环，并帮助其他垂直类O2O产品更快成长。

3. 模式够新，C2B定制精准订单模式更符合消费者喜好

有一种新型的模式，是将个人特殊的定制需求，推送到精准对应的商户，进行信息需求传达，并通过精准报价反馈回消费者，消费者可以自主的对产品提出需求，从而将需求完整的释放、并回收反馈、等待被执行。如此去中心物联化的模式，不但能有效节约大量的搜索时间，减少用户审美疲劳，还能更好的解决服务商推广营销的成本问题。

4. 城市覆盖多，受众面大

城市覆盖数量多，消费者从众心理严重，因此能够快速覆盖并提供服务，在市场份额抢占中也就更快。

看到这儿，您或许会说，光说不练假把式，更新的O2O模式，试水者何在?