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你和真正的互联网人差在哪里?
- 发布:互联网
- 来源:互联网
- 时间:2017-02-15 14:54

1.宏观层面上的事情与你一点关系都没有
阿里又收购了谁.谁和谁合并了.谁又干死了谁,谁又炮轰了谁.这些事情对于99%行业内的从业者半毛钱关系都没有.不要整天以看这些信息和八卦这些为乐.在信息泛滥的今天,知道这些简直是分分秒的事情,完全不需要任何专业水平.所以不用觉得自己对这些了如指掌,因为压根没用,同时大家都知道.
如果你是电商行业开天猫店的,你最需要关注的是产品怎么升级,服务怎么提升,品牌怎么塑造,供应链怎么优化.至于阿里能不能干死京东,京东能不能逆袭天猫,当当还有没有希望,这些对你的业务真心没有帮助.你研究老半天,马云在想什么.首先,你真的还不知道到他这个层次他在想什么.第二,就算你知道,又如何?你还是得好好开店啊
2.短期的输赢,只是正常波动而已
2013年的时候,去哪儿大有逆袭携程之势.那一年去哪儿用价格战在机票业务上单点逼平携程.并谋求在酒店业务上再下一城.一时间,各类分析,各类商业评论直指携程肯定会完蛋啊,这是一家没有互联网基因的公司,头头是道的.随后,在美游学的携程创始人梁建章回国,发力移动端,迎战价格战.并采取了""去对手化"战略,收购入股艺龙,同程等竞品,对去哪儿形成包围之势,最终于2015年末通过百度,收购去哪儿.
且看三年之变化,一切均与写手,评论家的条条例证基本不搭界.商业世界,除了固定的棋局.还有不断的斗转星移,人事变化,宏观环境的变化,这些才是商业世界最真实的影响因素.尤其在互联网上,天上才一日,地上已千年.
短期的输赢,只是正常的波动.就像正常的股市,也是如此.不会因为一局的失误,就给你终身熔断.
今天,依然有大量的文章,言之凿凿的对你说,谁谁谁快不行了.就像四年前说腾讯不行的人,今天正在围攻百度.
3.基于互联网的商业模式,也要符合基本的商业规律和经济规律
世间的万事万物都是相连通的.这个社会里的每100块钱,只要有流动起来,最终都是相连通的.比如,你不小心砸碎了自己的iPhone屏幕,为此掏了500块钱修.你并没有为这个世界增加500的GDP.因为你买用在买一副耳机的上的钱转移到了这上面,或者说你转移了任何一笔开销.而因为砸碎了你的屏幕,你间接导致一个耳机商少赚一笔钱.讲这个故事只是想证明:1基于红利期的神话般增长不可复制,只是转移了大量的其他消费(比如线下),2基于大规模融资的商业模式,不可持续.因为母基金正在收紧.3羊毛出在猪身上的神逻辑,最终还是会影响到自己.
有空得多看看经济学,和商业通识.人太聪明,但缺乏尝试会骗了自己.基于互联网的商业模式要想长久,必须要符合基本的商业规律和经济规律.
4.文学、诗歌般的东西不是互联网
事实上,任何的生意最终能成为好的生意.是因为附和市场规律,市场需求.而不是因为文学和诗歌里的情怀.情怀之于商业,就是那一把香菜.撒好了一下子提升不多.不撒,也照样能吃.但只给你香菜,你吃一碗我看看.
别像愤青一样,说这家公司咋么没节操.那家又咋滴.一家公司合法盈利,满足市场需求,就是创造价值,就是做慈善.所以,书上说的谁谁谁特有情怀,做了一家互联网公司成功了,这是骗你的,不能信.互联网公司,必须先创造价值,随后才能生存,最后再谈情怀.
5.泛泛的行业聚会毫无意义
联盟啊,泛社交啊,弱关系啊这些欧美的概念在我国互联网圈如火如荼.大家都热衷于跑个会,参加个沙龙,疯狂加个微信.然后就算进入了核心精英圈了.然后群里无非就是求个转发,求个赞,大家怎么看?事实上,这些东西毫无意义.
永远记住,你得有价值,别人才认你.因为你们的认识不是基于任何感情纽带的.你们的会晤就是抱着交换的目标去的.所以与其整天扯淡,不如提升内功.有时候混个脸熟,没啥用,尤其是混了脸熟,人家都知道你是个混子的时候.
6.互联网的维度有很多
大公司有大公司的打法和商业逻辑,小公司有小公司的逻辑.腾讯游戏的棋牌室是不是全国第一棋牌室?是的.但是湖南有一家公司,就做本地的在线棋牌室,因为本地人喜欢玩本地的牌类和玩法,喜欢聚集在一起,不喜欢全国通用的版本.这样的公司一年利润上千万一点问题都没有,人家根本不需要和你比所谓平台.
屌丝经济正在走向衰亡,我们曾经总结的金科玉律正在失效.中产阶级在互联网上正在崛起.抓住这个浪潮,别扯上市,初步财务自由是没有问题的.还是那句话,互联网的维度有很多,不是A方法是成功的,就没有BCDEFG,条条大路通罗马是也.
要成为一个合格的互联网人,就必须抛开错误的观念,放下浮躁,用开放的心去接受世界的一切变化.
仅以此文,共勉.
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1.宏观层面上的事情与你一点关系都没有
阿里又收购了谁.谁和谁合并了.谁又干死了谁,谁又炮轰了谁.这些事情对于99%行业内的从业者半毛钱关系都没有.不要整天以看这些信息和八卦这些为乐.在信息泛滥的今天,知道这些简直是分分秒的事情,完全不需要任何专业水平.所以不用觉得自己对这些了如指掌,因为压根没用,同时大家都知道.
如果你是电商行业开天猫店的,你最需要关注的是产品怎么升级,服务怎么提升,品牌怎么塑造,供应链怎么优化.至于阿里能不能干死京东,京东能不能逆袭天猫,当当还有没有希望,这些对你的业务真心没有帮助.你研究老半天,马云在想什么.首先,你真的还不知道到他这个层次他在想什么.第二,就算你知道,又如何?你还是得好好开店啊
2.短期的输赢,只是正常波动而已
2013年的时候,去哪儿大有逆袭携程之势.那一年去哪儿用价格战在机票业务上单点逼平携程.并谋求在酒店业务上再下一城.一时间,各类分析,各类商业评论直指携程肯定会完蛋啊,这是一家没有互联网基因的公司,头头是道的.随后,在美游学的携程创始人梁建章回国,发力移动端,迎战价格战.并采取了""去对手化"战略,收购入股艺龙,同程等竞品,对去哪儿形成包围之势,最终于2015年末通过百度,收购去哪儿.
且看三年之变化,一切均与写手,评论家的条条例证基本不搭界.商业世界,除了固定的棋局.还有不断的斗转星移,人事变化,宏观环境的变化,这些才是商业世界最真实的影响因素.尤其在互联网上,天上才一日,地上已千年.
短期的输赢,只是正常的波动.就像正常的股市,也是如此.不会因为一局的失误,就给你终身熔断.
今天,依然有大量的文章,言之凿凿的对你说,谁谁谁快不行了.就像四年前说腾讯不行的人,今天正在围攻百度.
3.基于互联网的商业模式,也要符合基本的商业规律和经济规律
世间的万事万物都是相连通的.这个社会里的每100块钱,只要有流动起来,最终都是相连通的.比如,你不小心砸碎了自己的iPhone屏幕,为此掏了500块钱修.你并没有为这个世界增加500的GDP.因为你买用在买一副耳机的上的钱转移到了这上面,或者说你转移了任何一笔开销.而因为砸碎了你的屏幕,你间接导致一个耳机商少赚一笔钱.讲这个故事只是想证明:1基于红利期的神话般增长不可复制,只是转移了大量的其他消费(比如线下),2基于大规模融资的商业模式,不可持续.因为母基金正在收紧.3羊毛出在猪身上的神逻辑,最终还是会影响到自己.
有空得多看看经济学,和商业通识.人太聪明,但缺乏尝试会骗了自己.基于互联网的商业模式要想长久,必须要符合基本的商业规律和经济规律.
4.文学、诗歌般的东西不是互联网
事实上,任何的生意最终能成为好的生意.是因为附和市场规律,市场需求.而不是因为文学和诗歌里的情怀.情怀之于商业,就是那一把香菜.撒好了一下子提升不多.不撒,也照样能吃.但只给你香菜,你吃一碗我看看.
别像愤青一样,说这家公司咋么没节操.那家又咋滴.一家公司合法盈利,满足市场需求,就是创造价值,就是做慈善.所以,书上说的谁谁谁特有情怀,做了一家互联网公司成功了,这是骗你的,不能信.互联网公司,必须先创造价值,随后才能生存,最后再谈情怀.
5.泛泛的行业聚会毫无意义
联盟啊,泛社交啊,弱关系啊这些欧美的概念在我国互联网圈如火如荼.大家都热衷于跑个会,参加个沙龙,疯狂加个微信.然后就算进入了核心精英圈了.然后群里无非就是求个转发,求个赞,大家怎么看?事实上,这些东西毫无意义.
永远记住,你得有价值,别人才认你.因为你们的认识不是基于任何感情纽带的.你们的会晤就是抱着交换的目标去的.所以与其整天扯淡,不如提升内功.有时候混个脸熟,没啥用,尤其是混了脸熟,人家都知道你是个混子的时候.
6.互联网的维度有很多
大公司有大公司的打法和商业逻辑,小公司有小公司的逻辑.腾讯游戏的棋牌室是不是全国第一棋牌室?是的.但是湖南有一家公司,就做本地的在线棋牌室,因为本地人喜欢玩本地的牌类和玩法,喜欢聚集在一起,不喜欢全国通用的版本.这样的公司一年利润上千万一点问题都没有,人家根本不需要和你比所谓平台.
屌丝经济正在走向衰亡,我们曾经总结的金科玉律正在失效.中产阶级在互联网上正在崛起.抓住这个浪潮,别扯上市,初步财务自由是没有问题的.还是那句话,互联网的维度有很多,不是A方法是成功的,就没有BCDEFG,条条大路通罗马是也.
要成为一个合格的互联网人,就必须抛开错误的观念,放下浮躁,用开放的心去接受世界的一切变化.
仅以此文,共勉.
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